Enseigne partenaire ? Accédez à notre plateforme de commande B2B →

Activité 03

Conseil expert en non alimentaire & merchandising

Au-delà de la distribution et de l'implantation, Oria Retail & Services accompagne les équipes des enseignes dans la construction ou l'évolution stratégique de leur offre non alimentaire. Un regard externe structuré, fondé sur l'expérience terrain et une connaissance approfondie des formats de proximité et GMS.

Magasin avec rayons bien organisés et lisibles — résultat d'un conseil merchandising

Audit de l'assortiment non alimentaire

Analyse complète des familles de produits en place : cohérence avec le profil client, taux de rotation, redondances, lacunes et opportunités. Rapport clair avec recommandations priorisées.

Stratégie d'implantation & plan de rayon

Conception ou refonte du plan de rayon bazar : structuration par univers, logique de parcours client, zones chaudes, niveaux de linéaire et contraintes saisonnières.

Optimisation de la performance commerciale

Identification des leviers d'amélioration du CA non alimentaire : taux de transformation, panier moyen, densité d'offre, saisonnalisation et cohérence prix-produit.

Ce qui distingue notre conseil

Une expertise ancrée dans la réalité du terrain, pas dans la théorie.

Chez Oria Retail & Services, le conseil n'est pas déconnecté de l'exécution. Nos recommandations sont formulées par des professionnels qui connaissent la contrainte opérationnelle des magasins : délais serrés, équipes réduites, réassorts complexes.

  • Préconisations concrètes, applicables immédiatement en magasin.
  • Langage opérationnel adapté aux chefs de rayon et directeurs de magasin.
  • Continuité possible avec une prestation d'implantation terrain dans la foulée.
Rayon cosmétiques lumineux — exemple d'impact visuel fort
Notre valeur ajoutée réside dans la capacité à transformer une vision stratégique en résultat visible sur le linéaire.

Cas d'intervention fréquents

  • Création ou refonte d'un rayon bazar suite à travaux ou ouverture.
  • Rayon non alimentaire en perte de lisibilité ou de performance.
  • Arbitrage sur les familles à conserver, développer ou supprimer.
  • Accompagnement d'un réseau dans la standardisation de son offre bazar.
Discuter de votre projet